Etwas ratlos lassen mich die Zahlen zur WLAN-Nutzung: sagenhafte 91,9 Prozent der iPad-Webnutzung erfolgte im Mai 2011 über WLAN, so Comscore,  nur 8,1 Prozent klinkten sich mit ihrem 3G-iPad ins World Wide Web ein. Immer klarer schält sich das  Bild des iPads als Ersatz für den heimischen Computer am Küchentisch heraus, immer im WLAN, aber nie außer Haus. Anders bei den Android-Tablets: 34,8 Prozent des Web-Verkehrs kommt über Mobilfunknetze.

Betrachtet man iPhone vs. Android-Smartphones sieht es ganz anders aus: 78,3 Prozent der Android-Webanfragen laufen über 3G, beim iPhone sind es 52,5 Prozent. Hier könnte das Preisniveau der Mobilfunk-Anbieter eine große Rolle spielen. Viele iPhone-Kunden weichen auf die billigsten Datentarife aus, um sich das Gerät überhaupt leisten zu können. Gerade kleinere Mobilfunkanbieter wie hier in den USA MetroPCS bieten hingegen unlimitierte Datenverträge zu Kampfpreisen mit Android-Geräten an.

Der Comscore-Blog

Mit einem Wachstum von 80,9 Prozent auf gut 2,19 Milliarden Dollar wird Facebook 2011 erstmals vor Yahoo liegen, so eMarketer in seiner jüngsten Schätzung zum Online-Werbemarkt.Allerdings schwächt sich das Wachstum dann 2012 auf 31 Prozent ab. Angesichts des dann erreichten absoluten Volumens der Werbeverkäufe ist das jedoch immer noch ein erheblicher Zuwachs und reicht aus, um die Führung über Yahoo auszubauen. Allerdings sehen beide schon im Rückspiegel mit aufgeblendeten Scheinwerfern Google heran rasen. 2009 lag die Suchmaschine mit 4,6 Prozent Marktanteil am US-Display-Advertising-Markt noch auf Platz fünf und sogar hinter AOL und Microsoft. Kommendes Jahr liegt Google praktisch gleichauf mit Yahoo auf Platz Zwei.

Der Erfolg wird nicht zuletzt durch die zunehmend erfolgreiche Vermarktung von Werbeflächen auf Youtube befeuert. Greift die neue Inhalte-Strategie, bei der Google auf eigens für Youtube produzierte Web-TV-Serien setzt,  ist ab 2013 ein weiterer Schub zu erwarten. Wann immer dann ein Facebook-Nutzer seinen Freunden ein Video empfiehlt, ist Google der (Werbe)-Gewinner. Wichtig ist auch, ob es Google gelingen wird, im Social Media-Sektor tatsächlich doch noch irgendwann einmal Fuß zu fassen und sich als umfassende Alternative zu Facebook zu positionieren. Was die Werbekunden heute noch stört: die Nutzer bleiben zu kurz auf Google-Seiten, gerade mal 15 Minuten auf Youtube zum Beispiel, während sie über fünf Stunden vor dem TV-Gerät sitzen und Kabel-TV über sich ergehen lassen. Auch auf Facebook ist die Verweildauer der Nutzer verständlicherweise deutlich länger als auf der Google-Suchseite.

Die eMarketer-Studie

Fotos statt Suchworte: Google startet in den kommenden Tagen weltweit die Möglichkeit, Bilder als Suchkriterium zu nutzen. Fotos können einfach aus dem Fotoordner auf dem PC per Maus in das Suchfenster des Google Chrome-Browsers gezogen oder hineinkopiert werden. Die Suchmaschine zeigt dann alle Bilder, die identische oder ähnliche Inhalte haben. Bleibt noch die Frage, was denn mit den Bildern passiert, die als “Suchbild” an Google gesendet werden. Amit Singhal, Google Fellow, verspricht, dass die Fotos auf keinen Fall öffentlich gemacht werden und ansonsten behandelt werden wie alle Suchbegriffe, die als Text eingegeben werden. Sie werden also anonymisiert und nach neun Monaten gelöscht. Aber bis dahin werden sie von Google genutzt, um die Qualität der Suchergebnisse zu verbessern. Betont wird auch ausdrücklich, dass keine Gesichtserkennung durchgeführt wird, sondern nur nach Ähnlichkeiten wie Farben, Linien und ähnlichem gesucht wird, also ein Vergleich von Pixeln.

Daneben wird die Sprachsuche vom Mobiltelefon auf den PC oder Laptop übertragen. Ist ein Rechner mit einem Mikrofon ausgestattet, wird der Suchbegriff dann einfach gesprochen. Die Sucheingabe per Sprache hat sich auf Mobiltelefonen bereits durchgesetzt, so Mike Cohen, Speech Technology Google, das Volumen habe sich innerhalb eines Jahres versechsfacht. Pro Tag verarbeiteten die Google-Server umgerechnet zwei Jahre ununterbrochenes Sprechen, das nur über mobile Endgeräte hereinkommt. Allerdings gilt auch hier: die neue Funktion ist nur mit dem Web-Browser Chrome von Google nutzbar.

Eine neue Funktion namens Instant Pages soll die Zeit dramatisch verkürzen, in der Suchtreffer aufgerufen werden. Basierend auf der Wahrscheinlichkeit, mit der ein Nutzer auf ein bestimmtes Ergebnis klicken wird, wird diese eine Webseite bereits im Chrome-Browser „vorausgeladen“ und erscheint dann praktisch ohne Verzögerung auf dem Bildschirm. Instant Pages soll mit leichter Verzögerung auch auf Smartphones verfügbar sein. Die Technologie hinter Instant Pages ist Open Source und basiert großteils auf HTML5-Spezifikationen, so dass auch andere Browserhersteller, zum Beispiel Firefox, diese Funktion integrieren könnten. Google würde das ausdrücklich begrüßen, heißt es. Aber noch ist da wohl nichts in Sicht.

Am Tag der Ankündigung des Groupon-Börsengangs hatte ich das Vergnügen, am Telefon länger mit der Forrester-Analystin Sucharita Mulpuru über den Börsengang des Jahres zu diskutieren. Schon da war ihre Einstellung sehr kritisch Groupon gegenüber. Mittlerweile hat sie ihre Gedanken noch einmal in einem offenen Brief an die Anleger zusammengefasst.

Die Kernaussage: Hier geht es nicht mehr darum Werte zu finden, sondern darum, einen noch größeren Narren zu finden, der glaubt, dass die angestrebte Bewertung Groupons realistisch ist.

This IPO game isn’t about finding value, it’s about finding a greater fool who actually believes the valuation is true. Trust me, you will be the fool.

Am Ende ihrer Analyse bleibt nicht mehr viel vom Potemkinschen Prospekt übrig. Der “echte” Umsatz aus organischem Wachstum in 2010 liegt ihrer Meinung nach gerade mal bei 96 Millionen Dollar. Das ist immer noch beeindruckend, aber würde niemals die Phantasiebewertungen von Groupon rechtfertigen, die heute gehandelt werden. Die ausgewiesenen und teuer erkauften über 700 Millionen Dollar dagegen schon.

Brisant auch die Analyse von PBT Consulting. Hier wird noch einmal deutlich herausgearbeitet, dass die Masse des bei den Finanzierungsrunden eingesammelten Geldes bei Groupon in die Taschen des Managements und der Investoren geflossen ist, nur ein Bruchteil kam tatsächlich beim Unternehmen an. Deshalb muss Groupon jetzt schnell neues Geld einsammeln, um das teure Wachstum weiter zu finanzieren.

We used to read about the huge war chest that Groupon had accumulated, but now we know that only only 14% of the nearly $1.1 billion raised, went into Groupon’s corporate coffers.   The rest went to redeem the stock of officers, directors and outside investors.

Im Endeffekt muss Groupon nach dieser Analyse sogar schnellstens Geld (von den dummen Investoren?)  einsammeln, um seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen zu können.

After a further review of Groupon’s financial statements in their IPO filing, it is very important to point out that Groupon has a severe working capital situation.  In effect, it is having problems meeting its current debt obligations.

Das alles, zusammen mit der Tatsache, dass Groupon für sich sogar eine eigene Berechnungsmethode für den operativen Ertrag erfunden hat, bei der so ziemlich alles heraus gerechnet wird, einschließlich der Aktienrückkäufe für das Management, ist nicht gerade dazu angetan, das Vertrauen in diese Aktie zu steigern. Mittlerweile hat Groupon nach Informationen von Bloomberg sogar bei weiteren sechs Banken angeklopft, um sie zur Teilnahme an dem Börsengang zu bewegen. Kann es sein, dass die ursprünglichen Leadbanken nicht bereit waren, das gesamte Risiko alleine zu tragen?

Ich habe jedenfalls kein gutes Gefühl bei diesem Börsengang. Der glückliche Gewinner des ganzen Spiels könnte übrigens Google sein, die angeblich sechs Milliarden Dollar für Groupon geboten haben sollen. So wie zuvor Microsoft bei Yahoo nicht zum Zuge gekommen ist und heute nur noch glücklich ist, dass der Übernahmeversuch gescheitert ist, so könnte Google bald feiern, dass sie Groupon nicht bekommen haben.  Dann, wenn sie es für einen Bruchteil des zuvor gebotenen Geldes an der Börse einsammeln können – wenn sie dann überhaupt noch wollen.

Das sind heutzutage schon eine ganze Menge. Was viele Nutzer nicht wissen: zahlreiche Kamerahersteller stanzen automatisch immer die Seriennummer neben anderen Angaben wie Verschlusszeit und Blende mit in die EXIF-Datensatz des Fotos. Spannend wird das Ganze in Zusammenhang mit Geodaten, die Standortdaten bei der Aufnahme. Nun lässt sich schon mal sagen, wo sich das Gerät befinden könnte. Der Glückstreffer wäre natürlich ein dämlich grinsendes Selbstportrait des Übeltäters mit Standortdaten auf einer Seite wie Facebook, wo er direkt noch seine ganzen persönlichen Daten mit angegeben hat.

Theoretisch ist der Dienst natürlich auch nützlich um herauszufinden, wer die eigenen im Web platzierten Bilder kopiert hat und vielleicht auf der eigenen Webseiten oder im Blog kopiert hat.

Kleiner Negativpunkt: Smartphones werden allerdings nicht gefunden, da deren Seriennummern nicht in die Fotos eingestanzt werden. Das ist natürlich schade, weil immer mehr Bilder auf Facebook und Co. direkt mobil ins Web gestellt werden.

Liste der unterstützten Kameramodelle

Mit Freunden chatten und dabei deren Lieblingsmusik hören oder neue Musik entdecken. Das ist cool, und wenn es noch ganz einfach aus Facebook heraus heraus gesteuert werden kann, um so besser. Eine neue Spam-Software gaukelt genau das vor. Wer dem Link folgt, gerät aber auf die Seiten von Werbe-Abzockern und öffnet denen auch noch seine Freundesbibliothek. Die bekommen dann alle einen Spam-Eintrag auf ihre Wall gepostet, deren Absender angeblich der/die Freund/Freundin ist. Der klickt vertrauensvoll auf den Link – und der nächste, bitte.

Diese Art der Lawinen-Spams sind typisch für Soziale Netzwerke, weil sie, einmal installiert, stark von der engen Beziehung zwischen Sender und Empfänger profitieren. Sonst übliche Vorsichtsmaßnahmen, wie beim Empfang von E-Mail mit dubiosen Absenderadressen üblich, entfallen einfach schneller.

Der Blogeintrag von Trend Micro

In Lateinamerika dagegen ist der Vormarsch von Social Networking und vor allem Facebook auf mobilen Internetgeräten nicht aufzuhalten. Mit 14 Prozent des Webtraffics schlägt Facebook hier sogar die Videoplattform Youtube in der Nutzergunst. Google hatte kürzlich erst mit dem kostenlosen und kostenpflichtigen Streamen von Kinofilmen begonnen, um mehr Zuschauer länger vor dem Bildschirm zu halten. Der durchschnittliche US-Bürger verbringt fünf Stunden am Tag vor dem TV-Bildschirm und viele nutzen dabei parallel wahrscheinlich sogar Facebook auf dem Handy, um über die neuesten TV-Serien abzulästern. Auf Youtube verbringen sie dagegen nur 15 Minuten, sagt Google. Das ist zu wenig.

Interessant in Europa: Das Volumen bei Online-Unterhaltung ist stabil bei knapp 33 Prozent, sagt Sandvine, den größten Batzen verbraucht hier das Filesharing. Bittorrent produziert in Stoßzeiten glatte 59 Prozent im Upload und immerhin noch 21,6 Prozent im Downstream. In Großbritannien speziell ist der BBC iPlayer extrem beliebt und sorgt für 6,6 Prozent des Webverkehrs.

Die ganze Studie kann bei Sandvine heruntergeladen werden.

Vorrangiges Ziel ist die Erhöhung der Verweildauer. Gerade mal 15 Minuten bleiben Nutzer im Schnitt pro Tag auf Youtube, zu wenig, um mit Werbung Geld zu verdienen. Vor allem im Vergleich zu den gut fünf Stunden, die sich der Durchschnittsamerikaner pro Tag vor der Glotze aufhält. Das soll sich ändern.

Im Praxistest ist der geneigte Youtube-Glotzer aber doch harten Geduldsproben ausgesetzt. Trotz schneller Internetanbindung von Comcast mit “bis zu” 20 Mbit/Sek.hier in San Francisco  tröpfelten die im Streaming aufgerufenen Filme immer nur mit nervigen Ladepausen auf den Rechner, obwohl ein parallel durchgeführter Netztest eine Downloadgeschwindigkeit von 17,9 Mbit angezeigt hat. Nach weniger als 15 Minuten hat man da die Lust verloren und schnappt sich wieder die gute alte Fernbedienung.

Der Youtube-Blog

Hier mag auch der wahre Grunde für die kommende De-facto-Machtübernahme von Microsoft bei Nokia liegen: die großen Windows-Phone7-Anbieter HTC, Samsung, LG und Motorola sind gleichzeitig die führenden Android-Fertiger. Jeder hat laut Canalys im Quartal über drei Millionen Android-Smartphones abgesetzt. Denen ist es im Prinzip egal, ob Microsoft punktet oder nicht.

In der Regionalaufteilung hat Asien-Pazifik mit einem Wachstum von 98 Prozent auf 37,3 Millionen Geräte erstmals seit 2007 Europa vom Spitzenplatz verdrängt. Das ist auch ein Ergebnis des Aufstiegs der sogenannten “White Label”-Hersteller aus China. Für sie war die Einführung von Android ein Gottesgeschenk. Auf Basis des lizenzfreien Betriebssystems überschwemmen sie die asiatischen Märkte mit Billig-Smartphones in hohen Stückzahlen.

Größter Einzelmarkt ist noch immer Nordamerika, hier führt bei den Plattformen ebenfalls Android, als Hersteller aber Apple unangefochten mit 31 Prozent Marktanteil, ein Wachstum von über 150 Prozent. Weltweit lautet die Rangliste der Hersteller nun: Nokia, Apple, RIM, Samsung und HTC.

Cortés ahnte offenbar ungefähr, welche Strapazen vor ihnen liegen werden, welche Opfer zu bringen sind und er erstickte gleichzeitig jede Rebellion gegen ihn im Keime. Wo hätten die Rebellen denn auch hin gekommt, wenn sie ihn entmachtet hätten? Auch Stephen, call me Hernando, Elop, Nokias CEO, hat jetzt klar gemacht, dass es für den angeschlagenen Marktführer kein zurück mehr gibt. Die komplette Entwicklung des Symbian-Betriebssystems mit 4000 Mitarbeitern wird an einen Outsourcing-Dienstleister verkauft, oder besser gesagt zur Abwicklung übergeben. Gebetsmühlenartig wird zwar wiederholt, das Nokia in den kommenden Jahren noch weitere 150 Millionen Symbian-Geräte verkaufen will, aber was heißt das schon. Das werden überwiegend Billiggeräte sein, die man auch mit den vorhandenen Symbian-Versionen noch im Resteverkauf losschlagen kann.

Elop selbst macht sich ohne Rückfahrkarte mit seinen verbliebenen Truppen auf zum Marsch nach Redmond, zu seinem alten Arbeitgeber Microsoft. Windows Phone 7 ist jetzt die einzige Option, die bleibt, Amerika ist die Zukunft der geschlagenen finnischen Söldnertruppe, die einmal als Hersteller von Gummistiefeln angefangen hat und dahin mit Sicherheit nicht wieder zurück will. Tatsächlich ist Microsofts mobiles Betriebssystem nicht so schlecht wie sein Ruf. Es hat nur alleine keine Chance mehr gegen die Marktmacht von iPhone und Googles Android. Insofern wäre ein zu allem entschlossenes Nokia auch der einzige Hoffnungsschimmer für Microsofts CEO Steve Ballmer.

Der harte Schnitt bei Symbian ist also richtig, aber jetzt muss Elop Nokia zügig ans Ziel bringen. Erste Windows-Nokias müssen noch dieses Jahr auf den Markt kommen und mit überragender Qualität und Ausstattung punkten. Nokia und Microsoft können sich im beiderseitigen Interesse keine kleinlichen Grabenkämpfe um Prinzipien, Grundsatzfragen und Zuständigkeiten leisten. Cortés eroberte das Aztekenreich im Handstreich und entdeckte später auch noch das heutige Kalifornien. Das hat auch Ekop entdeckt. Hier, im Silicon Valley, hat Nokia im März ein brandneues Forschungs- und Entwicklungszentrum eröffnet. Die Frage ist jetzt, wie schnell Nokia die kalifornische Arbeitsweise verinnerlichen und schnellstens Ergebnisse vorweisen kann. Es gibt wirklich keinen Weg mehr zurück in die finnischen Wälder. Vielleicht hilft das ja.